生活垃圾分類處理項目商業計劃書.docx

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一、生活垃圾分類處理項目經營計劃 生活垃圾分類處理項目經營計劃 一、項目介紹：垃圾打包機安裝在全國的普及，是垃圾處理史上的一場革命。取之不盡的“城市礦山”是“錯位資源”，但目前的處置方式是焚燒填埋，是一種不科學的處置方式，垃圾既不能填埋，也不能焚燒。然后怎樣呢？為此，我公司提出了一個非常科學的解決方案。我們的解決方案有：垃圾分類、采集、檢測、計量、包裝、疏散、封箱，我們有固定打包機、移動打包機、迷你便攜打包機。創新理念。如果垃圾能按單一物質進行分離，自然會成為資源，垃圾才會有價值。這是世界各國專家學者的基礎研究。

2.主題。我國是一個勤儉持家的國家，尤其是改革開放以來，在市場經濟的支持下，出現了很多垃圾收購經營者，大量收購了廢舊物資，但就是不買垃圾？那么為什么沒有人收集足夠的垃圾呢？我們針對這個問題進行了詳細的調查分析，發現沒有人收集垃圾的主要原因是：1、體積占用空間大。2、氣味污染環境。3、需要專車運輸。4、必須及時處理。，因為以上因素影響了市場價值鏈，所以沒有人買垃圾，所以政府必須買單。通過以上分析，我們找到了原因。經過我公司多次試驗研究，我們發明了一種方法來解決上述四個問題。并申請了專利。1、分類：是將混合垃圾通過人工方法分離成單一物質，以提高垃圾的經濟價值。2. 收購：利用經濟杠桿激勵人們

3、積極開展垃圾分類， 3、檢測：為保證垃圾分類后的質量，采用的管理辦法。4、計量：為保證公平、公正、公開的分配，采用計量方法。5、包裝：為了減少垃圾占用的空間，我們使用100噸以上的垃圾打包機來減少垃圾的體積。腐爛的垃圾與外界空氣隔絕，防止臭味散發，污染環境。通過上述垃圾分類、采集、檢測、計量、包裝、疏散封存，改變了垃圾的屬性，解決了上述四個問題。變成了貨物，不需要專車運輸，也不需要及時處理。由于垃圾經過包裝密封，可以進入物流配送系統等。

4.等待運輸的機會。如果我們的計劃實施成功，就可以取消國內所有的專用垃圾車，改變垃圾處理的運營渠道，讓垃圾通過物流配送系統，真正進入市場運作。我們的企業文化 我們的發展綱領是：環保共和、環保共建、環保共享。我們的戰略目標是：創建一個無廢物的社會。: 垃圾分類、采集、檢測、計量、打包、抽出、關閉我們的商業模式是：讓垃圾不流動，讓我們的打包機流動。我們的盈利模式是：改變垃圾屬性，統一再生資源市場。我們的戰斗口號是：尊重生命，熱愛環保，反對第二次焚燒，規避投資者風險的具體方法。1.以國家政策扶持資金替代投資者資金。我國對創新、創業、環保的承諾

5、擔保項目有專項無償財政支持，特別是城市垃圾處理重點支持和優先。深圳市人居委、科工貿、發改委都有相應的專項資金予以支持。符合條件并獲得批準后，一次性提供300萬至600萬的扶持資金，特殊情況下給予追加資金。科技部、國家發展改革委、環保部也有相應的無償財政支持，合格后一次性給予1500萬元至3000萬元的支持資金，上述政策扶持資金的具體紅頭文件可查閱科技部網站和地方政府網站。2、首先投資成熟的廢料收購并參與比賽。如果資金到位，首先投資垃圾收購公司。由于垃圾收購是一個非常成熟的市場，利潤空間大，技術風險低城市生活垃圾的處理方法，市場占有率低。所以，首先投資垃圾收購公司，賺錢容易。深圳有正規營業執照。由于垃圾收購是一個非常成熟的市場，利潤空間大，技術風險低，市場占有率低。所以，首先投資垃圾收購公司，賺錢容易。深圳有正規營業執照。由于垃圾收購是一個非常成熟的市場，利潤空間大，技術風險低，市場占有率低。所以，首先投資垃圾收購公司，賺錢容易。深圳有正規營業執照。

6、趙縣現有垃圾收購企業8家，收購點680多個，年利潤約6億元。二、一期投資50萬元的具體投資方案 1、公司注冊的具體費用 2、公司在深圳市發改委項目的具體費用 《申請報告》申請費5萬元 2、公司注冊的具體費用發改委指定的環保資質單位編寫的《項目可行性分析報告》申請費為3萬元 3、發改委指定的環保資質單位編寫的《項目經營計劃書》 《書》費5萬元 4.專家評審費80，000元 3.公司簡易辦公家具及辦公電腦打印機等費用 4.公司建立垃圾分類站的具體費用 1000元/人工資乘以3000元三人。2、雇用兼職人員的費用約為10000元。3、水電費300元左右。4.

7、伙食費600元左右 5、月報人工費500元，為打好政府政策扶持資金基礎，投資約10萬元。2、在深圳某小區安裝固定打包機10臺、移動打包機10臺、移動打包機5臺，建立垃圾分類收運服務點，同時也是垃圾收運點，投資約180萬 3、在深圳租賃一家6000多平方米的房產，適合年產100噸的化肥廠，建筑板廠，租金約50萬元/年 4.購置設備，粉碎機，攪拌機城市生活垃圾的處理方法，洗衣機，污水回收機、壓力成型機、滾壓機、振動篩分機，投資約150萬，5.

8、臺灣商務車。投資約60萬元，總投資約470萬元。千萬減470萬元，剩下的530萬元。剩余資金用于40人的工資開支，水、電、煤氣和燃料費用。貸款流動性和庫存積壓占用資金。四、投資后的具體盈利計劃 1、收購廢品的盈利計劃 1、采購紙張：按照目前深圳廢品收購市場預算，可采購10噸左右的紙張、報紙、書刊每天，收購價格為0.3角-0.5角收購后，賣給造紙廠的價格在每噸3000元到5000元不等。公司每餐最低利潤1500元，每天的利潤在15000元左右。2、采購塑料：有廢礦泉水瓶、廢塑料制品等，每天采購500斤左右，每斤1.5-2.5元不等。公司被收購后，賣給塑料廠的價格為每噸6000-12000元。數千美元，由塑料制成

9、產品少，每天進貨500斤左右，一天能賺900元左右。3、收購其他廢棄物：如金屬罐、酒瓶、各種金屬、木材等，平均每天可賺500元左右。2、盈利垃圾分類包裝收購計劃在深圳某區域建立10個垃圾分類服務站點，每個站點每天產生約2噸垃圾，10個服務站產生約20噸垃圾。根據我們的觀察，垃圾主要分為三種。首先是：餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛等占全站垃圾的60%。二是：紙制品、餐巾紙、衛生紙、包裝紙、報紙、書刊占垃圾總量的30%，三是：塑料制品、塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾總量的15%。1.餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛。我們公司使用0.1美分進行回收，每

10、代頓投入收購資金約120元，運費、人工、水、電及回廠投資約120元。添加復合菌30元左右，添加添加劑350元，市場出廠價1200元/噸左右，每噸利潤500元左右。日產12噸，收入約6000元。2、紙制品、餐巾紙、衛生紙、包裝紙、報紙、書籍等。每天從20噸垃圾中分揀出來的紙是600斤，0.50美分購買。公司投入收購資金約300元，經過包裝分揀后，以300元左右的價格出售給廠家和企業。3、塑料制品、塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從20噸垃圾中分揀出來的塑料以0.5角進貨。公司投資約150元。經過清洗、包裝、分揀后，賣給廠家和公司，賺150元左右。總結：垃圾收購日利潤約1.64萬元。垃圾分類采集

11、日盈利約6400元。兩人的總利潤約為每天2.28萬元。3、模型完成后，將在全國各城市尋找加盟商收取加盟費。模型成功完成后，我們將向全國668個城市的人民政府城管局環衛部門的相關領導發出書面邀請，請他們到我公司參觀指導，同時到時候跟政府領導商量一下，是否給我們政策支持。在政府的政策扶持下，我們的項目必然會被納入政府的發展規劃，從而得到政府的資金支持或者風險機構的資金支持，以便我們能夠順利找到該地區的特許經營權。您可以獲得會員費。在全國668個城市中，如果每個城市平均支付100萬的加盟費，我們可以獲得6.8億元的加盟費。五、我們的優勢 1、地理位置好，統一了再生資源市場的優勢。我們國家的每個城市都有

12、有垃圾中轉站，如深圳，有3756個垃圾桶房，166個平臺式中轉站，30個集裝箱式壓縮中轉站。我們的計劃是在每個垃圾轉運站安裝我們設計的打包機。我們提出讓垃圾不流動，讓我們設計的打包機流動，所以我們必須使用這些垃圾轉運站安裝我們的打包機，建立我們的垃圾分類服務管理站。每個站點的管理人員不僅每天負責2噸垃圾分類，還負責區域內的廢料收購，讓我們在地理位置上占據優勢，從源頭上攔截廢料的收購. 2、增加收購品種的品種和數量的優勢。目前，垃圾收購企業只是中間流通環節，沒有終端處理能力，收購品種難以增加。種類不多，利潤空間有限，我們采用拉捆機技術

13、科技手段改變了垃圾的性質，使垃圾的概念等同于廢棄物的概念，使廢棄物延伸了一個臺階，因此我們增加了很多采購品種和采購量，超過他們現有的廢物收集站。有額外的利潤空間。第三，我們具有減小打包機尺寸和終端處理能力的優勢。由于我們采用分類、采集和包裝，減少了體積，降低了垃圾運輸成本。我們也有終端加工能力。大部分垃圾直接進入我們的工廠，減少了垃圾的運輸和管理。第四，國家政策優先支持優勢 大城市垃圾圍城已成為亟待解決的社會問題。目前，垃圾焚燒已經引起了大多數人的關注和反對，垃圾填埋場沒有地方可以掩埋，因此國家對垃圾回收項目給予了優先的資金支持和政策支持。第五，我們的市場不會受到侵權的干擾。有很多

14. 很多人質疑中國知識產權的規范性。現在中國的侵權事件隨時都會發生。中國政府的監管和打擊力度不強。很多中國專利是沒用的，不能保護，所以人們會質疑我們。公司的專利能保護我們的項目嗎？我們的回答是：絕對不被侵權所困擾。由于我們已經完成了測試樣品，我們可以將我們的專利文件、垃圾處理計劃文件、邀請函等文件以掛號信方式郵寄到全國668個城市的人民政府城管局環衛部門。辦公室。政府相關領導將蒞臨我司參觀指導。同時，我們還將通過媒體開展垃圾分類活動，擴大影響范圍。我司還會派人邀請那些沒有主動來我司參觀的政府領導。在走訪了全國668個城市的相關政府領導后，我們

15、占有100%的市場。你為什么這么說？因為不管是有錢人，還是有實力的公司，想要和我們一起侵犯和搶占市場，都必須得到政府的政策支持，否則就無法進入這個市場。如果有人或企業敢侵權，我們會先起訴政府，因為政府支持沒有專利證書的個人或企業違法。因此，我們有信心說，我們永遠不會被侵權所打擾。六、我們發展規劃的第一部分， 1、公司成立后，向社會招聘公司員工，經過培訓，從中選拔志愿者。2、公司通過新聞發布，向全社會提出，垃圾分類和環境保護的倡議。3、公司計劃在一年內通過多種交通工具派出志愿者團隊走訪中國668個城市的政府垃圾衛生管理機構，向他們宣傳我公司的垃圾分類方法。

16.法與義、法。4、我公司志愿者隊伍每到一個城市，都要與該市有關領導討論合作方式，爭取政策支持。如果他們得到支持，公司將立即在市內設立分公司，建立我們計劃中的垃圾回收服務管理站。5、活動期間，公司向全社會提出“盡我所能保護環境，有錢有利于貢獻”，倡導社會資金支持。6、公司以名義向社會募捐。公司上市后，以公司原股價格返還給募捐人。第 2 節。選定志愿者的福利。由于公司項目剛剛啟動，資金有限，所以公司只能為志愿者提供自行車、相機、攝像機、住宿和膳食等基本活動。志愿者待遇3000元。公司上市后，將分配10,000股原始股。全國各城市分公司領導從志愿者中選舉產生。

17. 對每位員工進行單獨評估。公司將通過對每位員工的勞動紀律給予積分獎勵，向公司提出合理建議等作為對每位員工的獎勵。公司上市后，員工可以用分數和公司獎勵公司。以換取原始股份，激勵員工以這種方式工作。第四節，設立愛心分類環保基金。七、我們的核心競爭力：我們的核心競爭力是：爭取政府的政策支持，占據有利的地理位置，投入巨額資金，貫徹公司的企業文化。八、我們的競爭對手，我們的競爭對手 對手是廢物收購公司。這些公司已經占領了市場。他們擁有豐富的市場經驗和雄厚的經濟實力。因此，我們必須虛心學習，從城市邊緣逐步占領市場。做好我們建設的每一個服務站。第九，我私下起訴 1.我的簡歷 2.我的教育背景 3.我的經歷 10.我向投資人表達了我的決心。2、我有信心讓投資者獲得豐厚的回報。3、在投資人的支持下，我要創建一個無垃圾的社會，讓投資人的名字載入史冊，與世界日月共存。做好我們建設的每一個服務站。第九，我私下起訴 1.我的簡歷 2.我的教育背景 3.我的經歷 10.我向投資人表達了我的決心。2、我有信心讓投資者獲得豐厚的回報。3、在投資人的支持下，我要創建一個無垃圾的社會，讓投資人的名字載入史冊，與世界日月共存。做好我們建設的每一個服務站。第九，我私下起訴 1.我的簡歷 2.我的教育背景 3.我的經歷 10.我向投資人表達了我的決心。2、我有信心讓投資者獲得豐厚的回報。3、在投資人的支持下，我要創建一個無垃圾的社會，讓投資人的名字載入史冊，與世界日月共存。