1.政策管理

課程讓學(xué)生了解企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略和措施，包括制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，分析企業(yè)當(dāng)前的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、機(jī)遇和危險(xiǎn)項(xiàng)目，企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)成功的關(guān)鍵要素等，以幫助企業(yè)制定有針對(duì)性的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

2.現(xiàn)代管理發(fā)展

該課程將幫助管理者加深對(duì)計(jì)劃、組織、指揮和控制等重要管理理念的理解，增強(qiáng)激勵(lì)和授權(quán)下屬的能力，根據(jù)工作實(shí)際情況培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)能力，建立高效的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)良好的組織文化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3.有效推動(dòng)變革并提高組織效率

該課程將幫助學(xué)生了解變革的條件、變革的動(dòng)力和價(jià)值，了解員工在企業(yè)變革中的作用以及如何推動(dòng)企業(yè)變革，加強(qiáng)規(guī)劃和實(shí)施變革的技能，提高自我價(jià)值和適應(yīng)能力，有效實(shí)施變革措施，掌握克服員工變革阻力的技能。

4.有效的監(jiān)督技巧

本課程將幫助下層管理者增強(qiáng)作為主管的責(zé)任感，理解主管的作用，更有效地任用和激勵(lì)下屬員工情緒管理,減壓訓(xùn)練,溝通技巧等培訓(xùn)相關(guān)制度，自覺(jué)加強(qiáng)與內(nèi)部同事的協(xié)調(diào)與合作，掌握有效的溝通技巧，改進(jìn)工作性能。

5.行政管理技巧

課程讓學(xué)生了解如何處理工作中的沖突，提升溝通及人際交往能力，掌握主持高效會(huì)議的技巧，有效解決問(wèn)題及處理投訴，從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，增進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)作以提高整體工作效率。

6.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

該課程將幫助中高層管理人員增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的關(guān)注和理解，加深對(duì)現(xiàn)代商業(yè)和組織管理中重要概念的理解，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)技能以應(yīng)對(duì)不同問(wèn)題，并更有效地授權(quán)和影響領(lǐng)導(dǎo)者。

7.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮自己的才能——團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的游戲和練習(xí)，學(xué)生將親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義和過(guò)程，掌握建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的技巧。課程還注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作團(tuán)隊(duì)和組織的歸屬感和積極的價(jià)值觀，讓大家保持積極的心態(tài)，朝著共同的目標(biāo)共同努力。

8.全面質(zhì)量管理

該課程使學(xué)生了解全面質(zhì)量管理 (TQM) 的概念和范圍。課程將從人、系統(tǒng)與流程、產(chǎn)品與服務(wù)三個(gè)方面介紹如何實(shí)現(xiàn)“全面質(zhì)量管理”。內(nèi)容包括如何改變員工的心態(tài)，優(yōu)化流程的方法和技術(shù)，以及改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)的方法和工具。

9.如何成為一名有效的管理者

本課程的目標(biāo)是讓學(xué)生了解和掌握有效管理者的行為。學(xué)生將了解高效的概念和高效管理者的特點(diǎn)，了解管理行為的影響和意義，認(rèn)識(shí)高效管理者的八項(xiàng)行為，掌握培養(yǎng)八項(xiàng)行為的關(guān)鍵，更加了解自己通過(guò)評(píng)估個(gè)人行為的優(yōu)缺點(diǎn)。

10.組織發(fā)展 - 創(chuàng)新和流程變革

本課程將通過(guò)成功案例分析，幫助學(xué)生理解工作流程變革的概念、意義和方法，增強(qiáng)提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制和工作效率的意識(shí)，也讓學(xué)生通過(guò)過(guò)程理解變革可以加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的效率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

11.如何激勵(lì)下屬積極做好工作

本課程將幫助學(xué)員增加對(duì)不同層次下屬需求的理解，運(yùn)用有效的激勵(lì)技巧滿足下屬的需求，學(xué)習(xí)實(shí)用的管理工具，更有效地推動(dòng)下屬完成工作任務(wù)。通過(guò)案例研究和角色扮演，學(xué)員將更深入地了解激勵(lì)下屬工作的方法，從而更有效地運(yùn)用到工作中。

12.如何激勵(lì)新一代員工

本課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)管理者更好地了解新一代員工，認(rèn)識(shí)激勵(lì)和輔導(dǎo)不同類型員工的方法，進(jìn)一步掌握成功領(lǐng)導(dǎo)新一代員工的技能。課程以經(jīng)驗(yàn)分享、小組討論、案例研究、練習(xí)和游戲等形式進(jìn)行，讓學(xué)生印象深刻。

13.如何培養(yǎng)良好的企業(yè)/組織文化

該課程使學(xué)生了解企業(yè)成功的基本要素，了解什么是組織文化，了解培養(yǎng)良好的企業(yè)文化的重要性，了解主流企業(yè)文化與附屬文化的關(guān)系，分析企業(yè)主體文化，并了解應(yīng)該做些什么來(lái)培養(yǎng)良好的文化。戰(zhàn)略和措施。

14.績(jī)效管理的原理和實(shí)現(xiàn)方法

課程向?qū)W生介紹績(jī)效管理的含義，績(jī)效考核體系的作用和價(jià)值，考核體系的結(jié)構(gòu)和實(shí)施步驟，考核體系中的常見(jiàn)問(wèn)題，考核體系的實(shí)施方法，如何進(jìn)行有效的評(píng)估訪談，以及如何進(jìn)行有效的評(píng)估訪談。考核體系實(shí)施要素。

15.有效的分析和解決問(wèn)題的能力

本課程將幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握分析問(wèn)題的方法，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)有效地制定解決問(wèn)題的方案，提高解決問(wèn)題過(guò)程中所需的創(chuàng)造性思維效率。課程通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、小組討論、案例研究、練習(xí)和游戲等形式進(jìn)行，讓學(xué)生更有效地掌握相關(guān)方法和技能。

16.九型人格和領(lǐng)導(dǎo)力

該課程將幫助學(xué)生了解多面性和可塑性的個(gè)性，認(rèn)識(shí)自己和下屬的長(zhǎng)處和短處，認(rèn)識(shí)自己的不足并加以改進(jìn)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，理清自己的管理風(fēng)格，并提高自己的管理能力和工作績(jī)效，懂得自我與就業(yè)相得益彰，最終打造一支多性格高效的工作團(tuán)隊(duì)。

17.壓力管理

課程將以輕松有趣的形式介紹減壓方法，針對(duì)現(xiàn)代都市人的生活、工作、學(xué)習(xí)壓力。通過(guò)學(xué)生的自我問(wèn)卷測(cè)試，幫助學(xué)生了解個(gè)體的性格類型和壓力。還著重介紹了一些切實(shí)可行的減輕身心壓力的方法，讓學(xué)生過(guò)上更輕松、更健康的生活。

18.時(shí)間管理

該課程將使學(xué)生了解時(shí)間管理的概念和意義，分析導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的各種因素，了解時(shí)間管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，知道如何安排工作順序，掌握有效的時(shí)間管理工具和方法，養(yǎng)成明智利用時(shí)間的習(xí)慣，在工作和生活中建立新的成功法則。

19.注重細(xì)節(jié)管理，提升執(zhí)行力

本課程將幫助學(xué)生了解細(xì)節(jié)管理的重要性和把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)，開(kāi)闊視野，從理論和實(shí)踐上了解細(xì)節(jié)管理的特點(diǎn)員工情緒管理,減壓訓(xùn)練,溝通技巧等培訓(xùn)相關(guān)制度，更深入地理解執(zhí)行在企業(yè)中的重要性，懂得如何去執(zhí)行提高執(zhí)行力，避免不良管理行為，從而提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。

20.八標(biāo)管理

本課程的目標(biāo)是使學(xué)生掌握八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理方法和技術(shù)，從而降低成本、提高效率、提高質(zhì)量。內(nèi)容包括八項(xiàng)管理的概念、實(shí)施八項(xiàng)管理的好處、八項(xiàng)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系、八項(xiàng)管理的方法和技巧、如何有效落實(shí)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理。

21.戰(zhàn)略人力資源管理

本課程的目標(biāo)是幫助學(xué)員提高人力資源管理的有效性和發(fā)展員工的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容包括人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)和新功能、人力資源管理的新重點(diǎn)、戰(zhàn)略人力資源管理模式、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的模式、理念和程序，以人才為本的人力資源管理，制定戰(zhàn)略培訓(xùn)計(jì)劃乃至企業(yè)文化修養(yǎng)的關(guān)鍵要素等。